Николай Ставрев представи управленската си програма за Хасково с акцент върху инвестициите

Независимият кандидат за кмет на община Хасково Николай Ставрев с №69 в бюлетината представи управленската си програма.

Той посочи, че тя е изработена от неговия екип от професионалисти след обследване на общината и запознаване с много от проблемите й, чието решаване е включено в програмата.

„В програмата ми има визия и план за по-доброто бъдеще на Хасково с едно прозрачно, умно и открито управление“, посочи Ставрев.

В управленската програма е поставен акцент върху един от най-болезнените според него проблеми – инвестициите в община Хасково. „През последните 4 г. за съжаление в нашата община няма нито една инвестиция, което определено оказва влияние върху икономическия ни растеж. Затова сме набелязали няколко основни мерки, които ще предприемем, за да можем да променим това статукво“, каза кандидатът за кмет на Хасково.

Първата мярка е създаване на нова модерна индустриална зона на територията на бившето летище „Узунджово“. Предвижда се общината да поеме ангажимента да изгради довеждаща инфраструктура и да подготви терените за бъдещи инвеститори.

„Теренът трябва да се парцелира и всеки инвеститор по най-бързия начин да има възможност да стартира своето производство или друга икономическа дейност“, обясни Ставрев.

По неговите думи следва да се направи програма за насърчаване и привличане на инвеститори. Едно от нещата е информацията за индустриалните зони да се качват на сайта на общината и те да се рекламират.

„Не го ли правим, ние няма как да привлечем инвеститори. Това е свързано с активна маркетингова кампания за промотиране на условията за бизнес в региона“, уточни той.

Според Николай Ставрев са нужни и програми за развитие на професионалното образование с цел осигуряване на кадри за бизнеса, защото всеки инвеститор проучвал предварително и пазара за работна ръка.

В общината трябвало да се създаде целеви отдел за по-добра комуникация с бизнеса. Подобряване на административните услуги, което по негови наблюдения в момента било в лек застой.

„Нашата задача ще бъде да работим усилено, да направим една прозрачна община с едни работещи отдели, които в максимално кратки срокове да подкрепят бизнеса“, ангажира се кандидатът за кмет на Хасково.

Друг негов приоритет е инвестиции в инфраструктурата с цел подобряване на бизнес средата. „Ние имаме стара индустриална зона, която е в окаяно състояние. Тръгваме да търсим нови инвеститори, но нека не забравяме хората, които работят в този град. Ние трябва да направим всичко възможно, за да ги подпомогнем да продължат да се развиват“, посочи още той.

Николай Ставрев се обяви и за подпомагане на малкия, средния и семейния бизнес, като им се осигурят благоприятни условия за развитие.

По негови наблюдения сред следващите големи проблеми на Хасково е инфраструктурата, трафикът, задръстванията, състоянието на междублоковите пространства и зелените площи.

След разговори с хора в различните квартали и селата са заложени ремонти на улици, тротоари и междублокови пространства. Предвижда се изграждане на нови кръгови кръстовища за отпушване на трафика, подземни и надземни многоетажни паркинги. Сред решенията било и направата на няколко пробива по улица „Дунав“, които се очаква да облекчат движението и в централната градска част.

„Ще бъдат изградени зони за умно паркиране. В Пловдив вече функционират. Местата за паркиране в центъра на Хасково са ограничени. Всеки шофьор ще може да вижда в реално време с приложение, къде има свободни места за паркиране“, изтъкна Ставрев.

За него е много важно да се осигури бърза връзка между крайните квартали. В перспектива това щяло да стане с изграждането на южна и северна околовръстна дъга. „Така ще дадем възможност на града да се разширява в тази посока. Изграждайки една инфраструктура ще позволим на бизнеса да си строи от едната част промишлени халета, а от другата част жилищни комплекси и всичко останало. Сега един от проблемите на Хасково е презастрояването на централната градска част. В момента инфраструктурата не е съобразена с големия брой превозни средства“, отчета Николай Ставрев.

Той се обяви за увеличаване на средствата за подобряване на инфраструктурата в селата на общината. По негови наблюдения имало няколко уредени села, но в останалите положението било окаяно и нищо не било мръднало от 50 г. „Ние искаме да променим това, защото там живеят наши приятели, нашите родители и близки“, изтъкна кандидат-кметът на община Хасково.

Николай Ставрев се обяви още за реновиране и изграждане на пешеходни зони, ремонт на тротоари, по които спокойно да се движат майки с детски колички. Той ще вложи усилия върху изграждането на пътна инфраструктура във вилните зони, където липсва и канализация.

Независимият кандидат за кмет има подробна управленска програма по отделните сфери, която например предвижда повече пари за култура, спорт, кадрово укрепване на здравните заведения, иновации в образованието, изграждане на нови общински жилища.

Николай Ставрев е независим кандидат за кмет на Община Хасково, издигнат от Инициативен комитет, председател на който е арх. Янчо Апостолов и е подкрепен от 5 политически и граждански формации- ПП „Българе“, която е част от Коалиция „България на регионите“, Коалиция „Продължаваме промяната – Демократична България“, Коалиция „БСП за България“, ПП „Български възход“ и сдружение „Спаси Хасково“ (НИЕ ИДВАМЕ).

Програма за управление на община Хасково 2023 – 2027 г. на независимия кандидат за кмет Николай Ставрев:

ИНВЕСТИЦИИ

• Създаване на нова индустриална зона на летище „Узунджово“ с необходимата вътрешна и довеждаща инфраструктура
• Програми за насърчаване и привличане на инвеститори
• Активна маркетингова кампания за промотиране на условията за бизнес в региона
• Програми за развитие на професионалното образование, с цел осигуряване на кадри за бизнеса
• Създаване на целеви отдел в общината за по-добра комуникация
• Подобряване на административните услуги
• Инвестиции в инфраструктурата, с цел подобряване на бизнес средата
• Съвместно със съседните общини, подобряване на партньорството между бизнеса, с цел обучение на кадри и привличане на инвеститори
• Подпомагане на малкия и семеен бизнес
• Поддържане на ниски данъци за бизнеса

ИНФРАСТРУКТУРА

• Ремонт на улици, тротоари, междублокови пространства
• Изграждане на нови кръгови кръстовища
• Изграждане на подземни и многоетажни паркинги
• Подобряване на уличната мрежа
• Изграждане на зони за „умно“ паркиране
• Осигуряване на бърза връзка между крайните оси на града
• Изготвяне на актуални комуникационни решения
• Повече средства за подобряване на инфраструктурата в селата от общината
• Добри пътни и транспортни връзки до всички населени места
• Регулярни комунални услуги до селата
• Обновяване на пешеходните зони
• Изграждане на улична мрежа в новите квартали

ГРАДСКА СРЕДА

• Изграждане на зони за отдих в кварталите
• Разширяване на системата за видеонаблюдение в града и селата
• Засилване на охраната в парковете и обществените места

ЕКОЛОГИЯ

• Увеличаване на зелените площи в града
• Озеленяване и залесяване на крайградски пространства
• Създаване на зелен пояс около Хасково
• Създаване на електронен регистър на зелените зони
• Закупуване на допълнителни машини за почистване на паркове и градини

ТРАНСПОРТ

• Нови електрически автобуси и зарядни станции
• Нов генерален план за организация на движението
• Допълнителни мерки за удобен и качествен градски транспорт
• Изграждане и обновяване на спирките на градския транспорт, съобразно интегрирания градски транспорт на община Хасково
• Нови заслони към спирките
• Изграждане на велоалеи

КУЛТУРА

• Създаване на арт зони и споделени места за култура на открито
• Грижа за сградите и паметниците на културата
• Разширяване на културния календар на Общината
• Ремонт на сградата на Младежкия център
• Създаване на Обществен културен съвет
• Разработване на стратегия на общината за развитие на културата
• Проектиране и изграждане на нова културна инфраструктура, включваща концертна зала с най-малко 500 места
• Финансово стимулиране на младежки и ученически културни дейности
• Допълнително финансово стимулиране на читалищната дейност на база инициативност, масовост и резултати
• Отделна финансова програма за книгоиздаването в общината
• Увеличаване на средствата за финансово подпомагане на местната култура
• Подобряване на сътрудничеството между културните организации и културните институти

ОБРАЗОВАНИЕ

• Преструктуриране на план-приема с цел осигуряване на обучение по професии, които са нужни на пазара на труда в общината и носят висока принадена стойност
• Посредничество за по-голямо участие на бизнеса и на обществения сектор в планирането и осъществяването на съвместни дейности с образователните институции
• Учредяване на нови конкурси за изява и поощряване на талантите на децата и младежите
• Осигуряване на допълнителна база за дейността на клубовете по интереси и за масовия ученически спорт
• Подобряване на материалната база и на условията за обучение в общинските училища, особено тези по селата, с цел осигуряване на равен достъп до образование
• Стимулиране на млади педагогически специалисти, притежаващи дефицитни специалности, за завръщането им в общината и постъпването на работа в общинските училища
• Организиране на форуми за споделяне на добри образователни практики
• Сътрудничество с училищата по разработването и реализацията на проекти по оперативни програми и по Плана за възстановяване и устойчивост
• Подпомагане на училищните ръководства в процедурите за проектиране на строителство и в провеждането на обществените поръчки
• Кадрово, организационно и материално осигуряване на обучение по профили и специалности, свързани с високите технологии
• Възстановяване и изграждане на спортна база в училищата
• Подкрепа за въвеждане на иновации в образованието
• Провеждане на дейности за повишаване на посещаемостта на деца от уязвими групи
• Подпомагане организацията на зелени училища
• Привеждане на инфраструктурата в съответствие с изискванията за достъпна градска среда
• Реконструкция и обезопасяването на дворовете на детските заведения
• Осигуряване на безопасността на придвижване на родители, деца и ученици в районите на детските градини и училищата
• Осигуряване на наистина здравословно хранене в детските и учебните заведения

СПОРТ И МЛАДЕЖКИ ДЕЙНОСТИ

• Обновяване на спортната инфраструктура
• Изграждане на многофункционална спортна зала
• Превръщане на пустеещите междублокови пространства в места за спорт
• Ремонт и изграждане на нови училищни физкултурни салони
• Изграждане на площадки за масов спорт
• Финансово стимулиране за спортни постижения
• Насърчаване на спортните клубове за работа с деца в неравностойно положение
• Изграждане на терени за атрактивни съвременни спортове
• Обогатяване на спортния календар на Общината
• Обновяване на културно-спортен комплекс „Спартак“

СОЦИАЛНИ ДЕЙНОСТИ

• Изграждане на нови общински жилища и ремонтиране на съществуващите
• Програми за стимулиране на млади семейства с деца
• Увеличаване на помощта за младежките дейности
• Привеждане на инфраструктурата в съответствие с изискванията за достъпна градска среда
• Увеличаване на вида и обхвата на социалните услуги
• Насърчаване на спортните клубове за работа с деца със специални потребности
• Ремонт и подпомагане на пенсионерските клубове
• Продължаване услугите на кухня за диабетици и Социален патронаж

ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ

• Основен приоритет е качественото и достъпно здравеопазване
• Кадрово укрепване на здравните заведения
• Разширяване на стипендиантските програми
• Средства за привличане на млади специалисти

ЕЛЕКТРОННА ОБЩИНА

• Увеличаване на електронните услуги
• Подобряване на защитата на лични данни

ОБЩИНСКА СОБСТВЕНОСТ И СТОПАНСКА ПОЛИТИКА

• Ревизия на всички безвъзмездно отдадени на неправителствени организации помещения – при неефективност, прекратяване на договора
• Ревизия на всички отдадени общински временни обекти
• Стриктен контрол на тротоарното право
• Нова наредба за временните преместваеми обекти

 

Купуването и продаването на гласове е престъпление