Футболните клубове в България все по-често си партнират с компании от секторa за онлайн залагания. Подобни спонсорства се превърнаха в една от най-видимите форми на реклама на стадионите и в медиите.
Онлайн букмейкърите, включително нови букмейкъри, търсят начини да привлекат внимание чрез сътрудничество с популярни отбори. Това им дава достъп до стабилна публика и по-лесен начин за разпознаваемост. През последните години почти всички отбори от Първа лига имат сключени договори с такива фирми.
Присъствието на букмейкъри не е ограничено само до екипите или табелите около терена. Те често организират кампании, които свързват техния бранд с клуба и феновете. Целта е по-дълбока асоциация между бранд и отбор, която носи ползи и за двете страни.
Финансова стабилност и оперативна гъвкавост
За много български футболни клубове, партньорствата с компании от сектора за залагания носят нужната финансова стабилност. Тези споразумения често осигуряват солидни средства, които се използват за заплати, подобрения в инфраструктурата и развитие на отбора.
През 2023 година Локомотив Пловдив поднови договор с една от водещите компании в бранша. Част от финансирането бе вложено в ремонти по стадиона и в създаване на по-добри условия за играчите и феновете.
Такъв тип подкрепа е особено ценен за клубове, които не разчитат на постоянни приходи от международни турнири. За тях тези спонсорства дават възможност за планиране и стабилност, които трудно могат да се постигнат по друг начин.
Когато подобна подкрепа се съчетае с добра организация и разумно управление, тя може да помогне на клуба да се развива устойчиво, без да бъде пряко зависим от резултатите на терена.
Роля на новите букмейкъри и конкуренцията
През последните години онлайн букмейкърите се наложиха като видима част от футболните спонсорства в България. Наред с добре познатите компании, на пазара започнаха да навлизат и нови брандове, които се стремят да изградят присъствие чрез партньорства с клубове.
Те често залагат на по-гъвкави условия, свежи идеи в маркетинга или специфичен фокус върху региони, където определен отбор има силна и лоялна публика. Пример за такъв подход е сътрудничеството между Арда Кърджали и нова компания, която стартира кампания насочена изцяло към местните фенове.
Силното присъствие в региона, съчетано с активна комуникация и видимост около мачовете, създаде усещане за близост между марката и клуба. Подобна стратегия е ефективна особено в райони, където конкуренцията не е толкова силна и има възможност за изграждане на дългосрочна връзка с аудиторията.
Новите играчи на пазара често използват тези възможности, за да стъпят стабилно и да се отличат от останалите.
Регулации, репутация и възприемане от публиката
Партньорствата между футболните клубове и компаниите в сферата на залаганията неизбежно привличат внимание както от страна на публиката, така и от медиите. Това поставя допълнителен акцент върху имиджа на клуба и начина, по който подобни сътрудничества се възприемат.
Докато за едни фенове това е знак за финансов напредък и стабилност, за други може да изглежда като твърде комерсиална стъпка. Затова всеки клуб трябва да преценява внимателно какви послания предава чрез партньорите, с които се асоциира.
През 2024 година в публичното пространство отново се повдигнаха теми, свързани с регулиране на рекламата около спортните събития. Макар и без конкретни забрани към момента, това показва, че общественият интерес по темата остава висок.
Клубовете все по-често избират да работят с партньори, които демонстрират отговорност и прозрачност – качества, които допринасят не само за финансовата страна, но и за положителния публичен образ на отбора. Това играе важна роля за дългосрочното доверие и подкрепа от страна на феновете и местната общност.
Перспективи за бъдещето
Сътрудничествата между футболни клубове и букмейкърски компании в България се утвърдиха като работещ модел, който носи конкретни ползи. За много отбори това е начин да осигурят стабилен доход, да подобрят условията си и да планират по-дългосрочно.
Примери от последните няколко години показват, че когато подобни сътрудничества се управляват разумно, те могат да създадат устойчив модел за развитие. Подходът не е универсален и всеки клуб трябва да го съобрази със своята идентичност и приоритети. Но за много от тях това остава реална възможност да продължат напред и да изградят по-силна и стабилна основа за бъдещето.
